Ihr Nutzen

Führungskräfte sind in mehrfacher Hinsicht Multiplikatoren für den Unternehmenserfolg. Zum einen tragen sie als Vorgesetzte unmittelbar zur Arbeitszufriedenheit und somit zur Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei. Zum anderen sind sie als Personalentwickler vor Ort für die Umsetzung von Instrumenten und Maßnahmen der Personalarbeit federführend. Eine bewusst ausgerichtete Führungskräfteentwickung kann für das Personalmanagement somit als Herausforderung und gleichzeitig als Unterstützung verstanden werden.

Seminarbeschreibung

Im Rahmen des Seminars lernen Sie die Eckpunkte und Vorgehensweisen einer systematischen Führungskräfteentwicklung kennen und haben die Möglichkeiten, diese auf Ihre Organisation anzuwenden. Daraus sollen Ansatzpunkte gewonnen werden, wie Sie die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Haus optimieren können und wie der Erfahrungsaustausch im Rahmen des Programms für Personalverantwortliche weitergeführt werden kann.

Themenschwerpunkte

• Zusammenhang von Führung und Unternehmenserfolg
• Führungskräftegewinnung – Besetzung von Schlüsselpositionen
• Talentmanagement, strategische Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
• Führungskompetenzen benennen und die vorhandenen Führungskräfte nutzen und fördern
• Lebensphasenbezogene Interventionen: Onboarding, Inplacement, Mentoring, Arbeitszeit-Modelle
• Systemische Führungsqualität – Förderung einer wertschätzenden Kultur von Führung und Zusammenarbeit

Zielgruppe

• Personalverantwortliche

Methoden im Seminar

• Trainer-Input
• Fallbeispiele
• Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten
• Praxissimulation
• Micro-Teaching
• Transferunterstützung

Zertifizierung

• Teilnahmezertifikat der ZAROF. Akademie

Termine

• Werden noch bekannt gegeben. Gern auch nach individueller Absprache.

Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke, Kaffee, Tee und Pausensnacks. Das Mittagessen wird durch die Teilnehmer/innen getragen.